آکادمی مالی امید به سازمانها و شرکتهای متقاضی خصوصی و دولتی، خدمات مشاورۀ مدیریت ریسک ارائه میدهد و با بهرهگیری از نیروهای متخصص در حوزۀ مالی و مدیریتی سیستم مدیریت ریسک سازمانی را در سازمانهای متقاضی و براساس آییننامههای مربوطه از جمله نهادهای مالی (تحت نظارت سازمان بورس)، پولی (تحت نظارت بانک مرکزی) و بیمهای (تحت نظارت بیمۀ مرکزی در کشور) پیادهسازی مینماید.
مدیریت ریسک سازمانی (Enterprise Risk Management) از 5 مرحله در قالب چارچوب و اجزاء مشخص شامل 1- شناسایی ریسکها؛ 2- تحلیل و ارزیابی ریسک؛ 3- اتخاذ استراتژی مناسب برای مقابله با ریسک؛ 4- اجرای استراتژی؛ 5- کنترل و نظارت تشکیل شده است. پیادهسازی مدیریت ریسک، سازمان را قادر میسازد تا نسبت به شناسایی ارزش‌های سازمانی در راستای تحقق اهداف شرکت، اقدامات به موقع به انجام برساند. بکارگیری مدیریت جامع ریسک، مزایای ذیل را دربر خواهد داشت:
- افزایش احتمال دستیابی به اهداف استراتژیک شرکت؛
- تبیین و ترویج منظم و مستمر استانداردهای عملکردی در سطوح مختلف سازمانی (سنجش مسئولیت)؛
- ایجاد زمینههای لازم جهت حمایت و پوشش مؤثر تصمیمات در تصمیم‌گیری‌های اثربخش از طریق کشف به موقع مخاطرات آتی؛
- ایجاد فضای مناسب برای دستیابی به موقع و مؤثر به اهداف اجرایی عملیاتی از طریق استمرار رویههای کم هزینه و اثربخش؛
- کسب اطمینان خاطر برای نگهداری اصولی داراییها، نیروی انسانی، شهرت و اعتبار شرکت.
