| دکتر مجتبی رستمی نوروزآباد | مدرس دوره |
| ۲۰ مهر لغایت ۱۲ آبان | زمان پیش ثبت‌نام در دوره |
| ۱۳ آبان لغایت ۱۷ آبان | واریز وجه و تکمیل ثبت‌نام |
| شروع دوره ۲۰ آبان - پایان دوره ۱۸ آ‌ذر | تاریخ برگزاری دوره |
| ۱۰ ساعت | مدت زمان دوره |
| ۵ جلسه | تعداد جلسات |
| پنج‌شنبه‌ها، ساعت ۱۰ الی ۱۲ | روزهای برگزاری دوره |
| ۱۲,۰۰۰,۰۰۰ ریال | هزینۀ شرکت در دوره |
اهمیت دوره:
همۀ سازمانها اعم از کوچک و بزرگ، سهامی عام یا خاص، دولتی و غیردولتی در هر سطحی از عملکرد و در هر زمان و مکان، با دامنهای از ریسک‌ها که ممکن است بر کارکرد آنها و دستیابی به اهداف تأثیر بگذارد مواجه هستند. شواهد موجود نیز نشان میدهند که با تحولات جهانی اخیر دامنۀ این ریسک‌ها در حال افزایش است. بدیهی است میزان اهمیت این ریسک‌ها برای همۀ سازمانها یکسان نیست.
مدیریت ریسک سازمانی (Enterprise Risk Management) میتواند به عنوان یک دارایی استراتژیک شناخته شود که میتواند مزیت رقابتی ایجاد کند. سیستم مدیریت ریسک سازمانی مؤثر میتواند به عنوان یک منبع برای سازمانها مورد توجه قرار گیرد. این سیستم در بازار موجود نیست. به عبارت دیگر، هر سازمان دارای سیستم خود است که با فعالیت، مأموریت و اهداف آن سازمان هماهنگ است.
بیش از دو دهۀ گذشته مدیریت ریسک سازمانی به سرعت در سازمانها رشد کرده و سهامداران، قانونگذاران، نهادهای حرفهای و سازمانهای رتبهبندی برای ادارۀ بهتر امور شرکتها از مدیریت ریسک و کنترل داخلی استفاده می‌کنند. در کشور ما نیز توجه به مدیریت ریسک در سازمانها، طی چندین سال اخیر افزایش یافته است. همچنین با ابلاغ دستورالعمل حاکمیت شرکتی در شرکت‌های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران و فرابورس ایران در سال ۱۳۹۷ و الزام این شرکتها به پیاده‌سازی حاکمیت شرکتی، توجه به استقرار مدیریت ریسک در شرکت‌های بورسی و فرابورسی بیش از پیش مورد توجه و استقبال قرار گرفت.
مخاطبین دوره:
این دوره میتواند مورد استفادۀ اعضای هیأت مدیره، مدیران عامل، مدیران ریسک، مدیران حسابرسی داخلی و کارشناسان ریسک در بانکها، شرکت‌های تأمین سرمایه، کارگزاریها، شرکت‌های سرمایهگذاری، هلدینگهای مالی و تمامی شرکت‌های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران و فرابورس ایران و همچنین سایر ذینفعان پیاده‌سازی مدیریت ریسک سازمانی در تمامی سازمانها قرار گیرد. پژوهش‌گران و دانشجویان تحصیلات تکمیلی در رشتههای مالی و حسابداری و علاقمندان به حوزۀ مدیریت ریسک نیز میتوانند از دیگر متقاضیان این دوره باشند.
سرفصل دوره:
روز اول: حاکمیت شرکتی
- مقدمه و تعاریف
- ضرورت پیاده‌سازی حاکمیت شرکتی
- تاریخچۀ حاکمیت شرکتی در دنیا و ایران
- الزامات سازمان بورس و اوراق بهادار در خصوص پیاده‌سازی حاکمیت شرکتی
- بررسی اجمالی فصول آیین‌نامۀ حاکمیت شرکتی
- بررسی نمودار سازمانی شرکت‌های نمونه
روز دوم: مدیریت ریسک سازمانی
- آشفتگی محیط تجارت جهانی، نوآوری، تغییرات استراتژیک و عملکرد شرکتی
- مدیریت ریسک سازمانی در تقابل با مدیریت ریسک سنتی
- مدیریت ریسک و مقابله با بحران و جایگاه آن در حاکمیت شرکتی
- لزوم پیاده‌سازی مدیریت ریسک سازمانی در شرکت‌های مادر (هلدینگ)
- لزوم پیاده‌سازی مدیریت ریسک سازمانی در شرکت‌های نمونه
روز سوم: پیاده‌سازی مدیریت ریسک سازمانی (بخش اول)
- نقش هیأت مدیره، کمیتۀ ریسک و کمیتۀ حسابرسی
- منشور و ساختار سازمانی کمیتۀ ریسک
- فرهنگ ریسک
- چارچوب و مراحل مدیریت ریسک سازمانی
روز چهارم: پیاده‌سازی مدیریت ریسک سازمانی (بخش دوم)
- پرسشنامۀ سنجش ریسک
- ماتریس ریسک
- داشبورد ریسک
- اشتهای ریسک
- مدل‌های کمی‌سازی ریسک (بازار، اعتباری، عملیاتی، انسانی و ...)
روز پنجم: استراتژی‌های مدیریت ریسک و موردکاوی
- استراتژی‌های مدیریت ریسک‌ها
- شواهدی از بهترین تجربیات
- نحوۀ گزارش ریسک‌های شرکت در گزارش تفسیری مدیریت
* توجه: دوره‌ها به صورت غیرحضوری (آنلاین) برگزار می‌شود و همچنین در انتهای دوره، گواهینامهٔ مشترک از طرف انجمن مهندسی مالی ایران و تأمین سرمایهٔ امید به شرکت‌کنندگان، اهدا خواهد شد.
| ثبت نام کنید |
